MENTOR+

📣 ひとり人事・兼任人事
現場が忙しすぎて、新規で採用したメンバーのオンボーディング、フォローアップに手が回らなさそう..

📣 PM・ディレクター職
ディレクター界隈の人脈が少ないので業界のトレンドや最新技術などの情報がほしい..

📣 Webデザイナー職
デザインと共にコーディングの勉強を独学で行っているも、なかなかキャッチアップが難しく、社内にコーディングが詳しい人も少ないので頼りどころが欲しい..

📣 リーダー・マネジメント職
立て続けに離職者が増えてしまい、採用コストも鑑みると離職のリスクを事前に把握しておきたい..

📣 リーダー・マネジメント職
リーダーポジション、マネジメントポジションとして経験がまだ浅いメンバーのフォローアップしてほしい..

📣 某・制作会社勤務／ディレクター職／3年目

・質問のたたきや方向性を作ってから臨むとメンタリングでの満足度が上がることを体感した。
・相談系（1on1）のMTGは時間を細かく区切ると話しの深堀が中途半端になって当初の目的までたどり着けないことがよくわかった。
・フレームワークを使用して、悩みを書き出すことによって悩みの深堀ができた。
・悩みに対して、自分のなりに出した答えに納得ができていないときに相談した際に、自分にはない視点でのアドバイスがもらえてありがたかった。
・職域についての捉え方について、外部の意見ももらうことで俯瞰で考えることができて良かった。
・ネクストアクションの期限を明確に決めてからメンタリングを終えると、課題解決までの推進力が上がる。
・単純にコーチングの目線で的確なアドバイスを頂けるのがありがたかった。
・悩みを深堀してもらうことで、自分の根本的な悩みがどこにあるのかを見える化できてよかった。
・ディレクションスキルについて、自分のレベル感や目指していく方向が見えていなかったため可視化できて良かった。

📣 某・制作会社勤務／ディレクター職／2年目

・社内が多忙なため、上司やメンバーにわざわざ時間を取ってもらうのにためらってこれまで聞きづらかったことが時間の余裕を持って聞けたので良かった。
・自分の弱みに対して具体的に何をしていけばいいのか整理することができてアクションに繋げられた。
・もっと詳細な相談をさせていただいて、悩みの解決に向けた解像度を高めたいと思った。
・メンタリングで一番勉強になったことは社内の視点だけでなく、一般的なディレクターとしての視点を得ることができたこと。また、ディレクターとしての職務内容や考え方を知ることができたのが良かった。

📣 某・制作会社勤務／ディレクター職／新卒2年目

・利害関係のない社外メンターだからこそ話しやすさを感じた。
・メンターとの会話を通じて、業務外の悩みの相談できた。
・じっくり話を聞いて広げてもらうことで、新たな課題が見つかった。
・自分を俯瞰視することを覚えて、自分の課題を客観視できるようになった。
・悩みを言語化してもらえるため、情報として整理しやすかった。
・課題を探す意識が身について、改善施策の実行がしやすかった。
・気軽に思っていることを吐き出せる雰囲気だったので、必要以上に気を使わなかった。
・社外の意見を聞くことで視野が広がった。
・ただ、業務外での利用となるため、積極的に活用する姿勢と利用頻度のバランスを考えないと、有効活用しきれるかという部分も感じた。