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チームづくりは、
仕組みで解決する。
「チームをまとめるのが苦手」と感じるのは、人間性の問題ではなく仕組みの欠如であることが多い。個人の人柄やカリスマに依存せず、定例の振り返り・役割の明文化・フィードバックのルール化で、チームの機能を仕組み側に移す。リーダーシップを鍛える前に、まず仕組みを整える方が再現性が高い。
今日のアクション
チーム内で曖昧になっている役割分担を1つ選び、誰が何を担うかを明文化する。
「チームをまとめるのが苦手」と感じるのは、人間性の問題ではなく仕組みの欠如であることが多い。個人の人柄やカリスマに依存せず、定例の振り返り・役割の明文化・フィードバックのルール化で、チームの機能を仕組み側に移す。リーダーシップを鍛える前に、まず仕組みを整える方が再現性が高い。