「自分の手も動かしつつチームも見る」状態は、多くのベンチャーで標準装備になっているが、対策なしに続けると燃え尽きる。戦略立案とメンバー育成の時間を先にスケジュールへブロックし、自分の実務時間と分離して確保することが、二足のわらじを長く続けるための最低条件だ。「任せたいけど不安」を理由に時間配分を後回しにすると、必ずどちらかが崩れる。