“いやいやマネージャー”は、
選び直せる。

企画力や専門性を評価されて管理職に抜擢されたのに、「部下育成」という別物の仕事に疲弊する——これは能力不足ではなくミスマッチだ。マネジメントを続ける、専門職に戻る、別領域でリードする、という3つの選択肢を一度並べて比較する。任されたから続けるのではなく、自分が選んだ役割かどうかを立ち止まって確認する価値がある。