面接は、STAR法で聞く。

「自走力があります」という自己評価だけでは見極められません。Situation（状況）・Task（課題）・Action（行動）・Result（結果）の順に過去の具体的な行動を引き出すSTAR法を使えば、候補者ごとの評価のブレを減らせます。質問テンプレートを用意し、全候補者に同じ枠組みで聞くことが選考の精度を上げます。