人材の課題に向き合うには採用業務の最適化と共に「事業推進におけるマネジメントの視点」がマストです。そのためにチームではまず全員が「ディレクション」を意識することから始めて、全体最適の視点で短期的、中長期的な個別課題を整理してリンクさせていく必要があると考えています。