企業・団体向け

コミュニティを立ち上げたい！のご相談はこちら

概要・対象者：自社の組織をもっと元気にするため、「自走するコミュニティ」を最短距離で構築する企業向けの伴走型支援サービスです。

特徴・メリット：↗合同会社QUM（代表：鎌田麻三子氏）と連携し、エバンジェリストとしての人脈力とDiSAのオーガナイザーとしての仕組み作りを提供します。

料金・契約：問い合わせ後、Zoomでのヒアリングを経て準委任契約を締結し、戦略策定から運用支援までステップごとに進めます。

WHY？

なぜ今、コミュニティなのか？

不確実な時代をサバイブするサードプレイスをつくろう

組織をもっと「元気に」

互いを知ることで、仕事への「納得感」や「やる気」が変わります。「やらされる」のではなく「やりたい」と思える主体性を引き出し、変化に強い、しなやかなチーム作りを実現します。

「人と情報」が集まる

外の世界のトレンドや、ユーザーの「本音」が、ダイレクトに届くようになります。鮮度の高い情報をいち早くキャッチして社内へ届けることで、市場に合った事業展開を後押しします。

「できないこと」をやる

自社だけでは難しかったPRや、専門性の高いパートナーとの連携を実現します。このつながりは事業を助けるだけでなく、採用活動へのプラス効果など、思わぬ「嬉しい広がり」を組織にもたらします。

「一社だけで頑張る」には、限界がある時代。変化の激しい今、自社のリソースだけで全ての課題を解決するのは難しくなっています。会社の枠を越えて、多様な知識や「熱量」を持った仲間を集めること。その「場（コミュニティ）」から生まれる新しいアイデアこそが、これからの成長に不可欠！

WHAT？

なにをするのか？

「ディレクション」の経験をもとに成功に導く

「広げる」と「整える」

日本ディレクション協会の創設メンバーが培ってきた「人を巻き込む力」と「場を整える技術」を提供します。御社の「やりたいこと」に合わせて、無理なく続けられる仕組みを作ります。

「迷わない地図」を描く

「とりあえず」で始めると失敗します。事業とコミュニティの目的をすり合わせ、「誰のために、何をする場なのか」を明確化。長く愛されるコミュニティにするための土台を固めます。

「火」を絶やさない

イベントの企画や、日々のコミュニケーション設計など、実務面もしっかりサポート。「シーン」となりがちな場に会話を生み出し、メンバーが自分から参加したくなるような空気作りをお手伝いします。

HOW？

具体的にどうやるか？

戦略と対話で、持続可能なカルチャーをつくろう

伴走して支援

心理的安全性を担保した定期オンラインMTGで、ファシリテーションを提供します。自由なアイディア出しから議論の収束、重要な判断までをリード。誰もが安心して発言できる場を醸成し、納得感のある合意形成へ導きます。

方針から設計

事業戦略と整合したコミュニティのコンセプトを立案します。事務局としての目的や成果指標（KGI・KPI）の定義、ターゲット設計を行い、持続的かつ効果的な運用の土台となる強固なグランドデザインを構築します。

運営のフォロー

コミュニティの持続的な活性化に向け、イベント企画や日常的なコミュニケーション設計など、運営実務を伴走型で支援します。メンバーの能動的な関与を促し、目的達成に資する質の高い場づくりを継続的に推進します。

PROFILE

合同会社QUMのご紹介

コミュニティ立ち上げサービスのパートナー

鎌田麻三子（Mamiko Kamada）

合同会社QUM 代表社員

日本最大級Webディレクター中心のコミュニティ「日本ディレクション協会」ファウンダー/代表理事。これまで、iPhone、Androidアプリ制作・開発、EC/メディア/コーポレートサイト制作・構築など幅広く活動。現在は、アプリ・Web開発だけではなく、フリーランスを中心としたコミュニティの企画・運営、企業・公的機関のソーシャルメディアの活用・運用アドバイザーなども担当。

#コミュニティマネージャー #コミュニケーション #ディレクション #ハイボール（濃いめ）

↗ 日本ディレクション協会が設立された理由と大切にしていること

FLOW

お申し込み方法

まずはお気軽にお問い合わせください

1.お申込み

・まずはこちらの申込フォームからお問い合わせください

2.打ち合わせ

・御社のコミュニティ立ち上げの目的をお伺いするためお打ち合わせをアレンジします
・初回お打ち合わせはZoom（60分）を想定しています

3.契約締結

・お打ち合わせ後、双方問題なければ契約書（準委任契約）を締結します
※契約の締結はクラウドサインを推奨させていただいております

4.コミュニティ立ち上げから運用までのステップ

・戦略策定支援（STEP 1）：
経営目標に紐づくビジョン策定。誰のための、何のための場かを定義し、ロードマップを整理します。
・仕組み・設計（STEP 2）：
「縦・横・面」の3軸モデルを用いた組織設計。関わる人が確実にメリットを得られる持続可能なルールを構築します。
・イベント・コンテンツ企画（STEP 3）：
熱量を生むためのミートアップやワークショップの設計。オンラインポータルやSNSの活用方法までカバーします。
・自走・運用支援（STEP 4）：
現場担当者へのノウハウ移転。データやフィードバックに基づき、コミュニティが自立して成長する状態へ導きます。